Forbes speciál
Na Forbes.cz
« Na výběr osobností Partnerem projektu je
Michal Strnad  27 let
majitel, Czechoslovak Group

Otec mu svěřil holding Czechoslovak Group, pod který dnes patří desítky firem včetně výrobců nákladních vozů Tatra a Avia, hodinek Prim či významného obchodníka a výrobce zbrojní techniky Excalibur Army. V pozici výkonného šéfa holdingu s mnohamiliardovým obratem a několika tisíci zaměstnanců se ocitl, když mu bylo 22 let. Michal dnes skupinu vede jako ředitel a dva roky je také jejím stoprocentním majitelem. Skupina v roce 2018 utržila 11,5 miliardy korun a provozní zisk (EBITDA) vyskočil na 1,9 miliardy. V poslední době vede také obchodní války s podnikatelem Františkem Savovem, se kterým se střetla o lounskou vagonku Legios. Kromě toho ale  CSG zaznamenala několik obchodních úspěchů v Asii. Dlouhodobě úzce spolupracuje s americkým koncernem General Dynamics a také s americkou společností Raytheon, se kterou cvičí piloty bojových vrtulníků.   

Sleduj Michala:



Partnerem projektu je Deloitte
Respektujte chyby druhých

Snažím se lidem kolem sebe věřit. A věřit lidem znamená i to, že se nebojíte dělat chyby. Já třeba permanentně chybuji a přiznávám to. Udělala jsem v životě i fatální chyby, ale právě při nich jsem se paradoxně lidsky posunula dál a objevila nejlepší přátele, kteří i v této situaci stáli při mně. Kdo nechybuje, nic neudělá. Kdo si myslí, že chybovat se nedá, je na omylu. Tlak který je na nás denodenně vyvíjen ale také naše vlastní ambice nás vedou k tomu, že chybujeme. Každý z nás se má v čem posouvat. To není slabá stránka, ale velmi silná. Přiznejte, že máte i slabší stránky, že děláte chyby, ne všechno víte, jste jen člověk. Dám na takzvaný quick fail. Uděláte chybu, poučíte se z ní, jedete dál. A s tím asi souvisí i to, že kolegy a vlastně všechny lidi plně respektuji. Nikdy se nevyplatí někoho podceňovat. Pomůže vám to v tom, že vás lidé budou vnímat lidsky, i když možná někteří za blázna. V životě jsem se potkala s mnohými lidmi, ale paradoxně ti, co říkali, že není možné chybovat, co se nenaučili respektovat chybu a někdy ji i odpouštět, byli těmi, co v životě strádali. Je totiž úžasné přijímat lidi takové jací jsou, a to i s chybami, a respektovat, že chybovat se dá.

— Diana Rádl Rogerová, Managing Partner, Deloitte


Linda Šejdová »
Forbes.cz   |   Prohlédněte si také předchozí ročníky 30 pod 30:  20192018201720162015